上海宝钢集团南京梅山公司矿业分公司绩效管理体系设计项目调研阶段总结会暨设计阶段启动会于2011年5月18日在我司会议室隆重举行。梅山矿业副总经理王斐先生、机关党委书记兼人力资源部部长季风瑚先生、人力资源部副部长孙光明先生、人力资源管理师刘望先生四人一行出席了会议，并听取了智域咨询梅山矿业项目组的工作汇报。

会上，智域咨询师丁胄女士、宋治江先生和潘祥先生先后就梅山矿业企业文化、管理现状和绩效管理现状作了详细而精彩的汇报。随后，智域首席咨询师徐家明先生向梅山矿业领导就调研阶段的工作作了总结性报告，并陈述了设计阶段的工作计划。梅山矿业领导对项目组一个月来的辛勤工作给予了充分肯定，认为智域咨询团队计划缜密、组织有序、工作扎实，充分体现了“卓越实战”的咨询风格。

梅山矿业领导一致对智域独创的“基于企业战略价值分解的绩效管理体系设计”思路和方法给予了高度评价，认为这迎合了企业发展的需要，是企业管理创新的必然选择。梅山矿业王总建议项目组与梅山矿业各管理层充分沟通，将梅山矿业战略价值逐级分解，设计出支撑梅山矿业战略的绩效管理体系。

会后，王总一行考察了我司，了解了我司的概况，浏览了我司10余年来的咨询案例，对我司的发展成果给予了高度赞扬。智域团队还与梅山矿业团队就双方进一步的合作深入交换了意见。