从2012年6月到10月5个月的时间里，浙江西门冲片有限公司在全国寻找了近10家管理咨询机构（其中不乏国内及江浙沪地区“知名”的咨询机构），拟将其全套管理体系委托咨询公司进行设计和改良。在经历了多轮的角逐与谈判之后，智域咨询以创新、实战、知性的服务风格赢得了浙江西门冲片有限公司的认可与信赖，最终选择智域咨询作为其战略合作伙伴。2012年10月22日，浙江西门冲片有限公司与智域咨询签订管理咨询项目合作协议。

按照协议约定，智域咨询将为浙江西门冲片有限公司提供为期1年咨询服务以及5个月实施辅导服务。服务内容涉及企业全息诊断、行业调研、战略规划、组织体系重组、管控体系设计、招聘体系制度建设、薪酬管理体系建设、绩效管理体系构建、生产管理体系构建、技术质量体系制度建设、营销管理体系制度建设、财务管理体系优化、行政管理制度建设、企业文化设计和员工手册设计等15个模块。

浙江西门冲片创始于1991年，现总资产5亿元，职工1000余名，下辖6家分（子）公司，已成为集各类机电冲片及定、转子铁芯的研发、制造、营销和服务于一体的集团型企业，是嵊州市三十强之一，2010年被中国电器工业协会认定为中国电机冲片制造基地。该公司通过20年的发展，其规模逐步扩大，随着其市场扩张进程的推进，其内部管理体系相对滞后，在一定程度上阻碍了公司的快速发展。该公司决策层深刻意识到上述问题，遂积极与我公司合作力图改变企业管理的现状，突出重围。相信在智域咨询的协助下，浙江西门冲片有限公司定将创造更大的辉煌！