南京长江隧道有限责任公司（以下简称“隧道公司”）岗位价值评估与绩效考核咨询项目于2014年4月25日正式启动。

25日下午，项目启动会在南京长江隧道公司三楼会议室举行，南京长江隧道有限公司中高管理者40余人及智域咨询项目组成员参加会议。

会议由南京长江隧道公司副总经理赵涛先生主持，智域首席咨询师徐家明博士发表主题讲话。徐博士首先对隧道公司各部门在上季度及3月份绩效考评中取得的成绩表示祝贺。与此同时，徐博士结合隧道公司未来几年的发展规划就现行绩效考核体系及岗位薪资体系做了深度探讨与剖析。徐博士指出卓有成效的绩效管理体系不仅仅是简单地做到完成组织目标和日常管理任务，成熟而有效地绩效考核体系还应更加关注员工的成长与综合素质的提升，也就是绩效考核体系的设计要做到战略目的、管理目的、开发目的的兼顾，就被考核者（企业员工）而言，开发目的显得尤为重要。而后，徐博士对此次智域咨询项目组成员做了简要介，对项目进行了总体部署，并对隧道公司管理层及智域咨询项目组都分别提出了要求。智域咨询项目经理宋治江先生先向大会阐述了项目计划。隧道公司总经理钟东先生也要求隧道公司各负责人要全力配合智域咨询项目组完成此次项目。

道路、桥梁、隧道一直是交通领域的“三剑客”，本项目的落签再次奠定了智域咨询交通行业的咨询功底。