仲秋佳节，丛桂怒放之时，引领安徽文化发展、创新安徽教育方向的安徽省属国有企业——安徽出版集团牵手江苏省著名的老牌实战管理咨询公司——智域咨询，共同开启现代企业管理与传统国企行业合作融合的新篇章。

出版集团下属企业——安徽时代物业管理有限公司与智域咨询签订了全面薪酬体系及绩效管理咨询项目协议。安徽时代物业管理有限公司（以下简称“时代物业”）是安徽出版集团全资控股子公司，是通过整合出版集团原所属三家物业公司成立，目前公司以物业服务、资产运营管理为主要业务，并承担着安徽出版集团物业服务和后勤保障等职能。

文化出版行业、物业服务行业是智域咨询21年来咨询服务的近30种行业中相对“矛盾”的行业，承接传统机制与文化、启撑创新时代与生活，是每个省的国有出版集团及其下属产业企业都面临的“矛盾”，他们迫不及待的需要吸收现代企业管理体系的营养，在发挥其传统资源优势的基础上让走向市场的产业能比拟纯民营的同类企业，并担当扛护国资品牌大旗的使命与责任。

正是在这样的时代背景下，出版集团首先让其下属规模化的物业公司快速奔向市场的海洋，迎接大海的洗礼，引进全面薪酬激励和绩效考核系统，希冀通过改革，调动全员积极性，把出版集团的时代物业做成行业优秀的物业管理平台。智域咨询敢于接受这样的任务，迈开安徽省属国企改革发展的一小步，源于多年来积累的类似行业项目服务经验：经论文化、鸿国集团、安徽新华集团、凤凰出版集团和仁恒物业、金大地物业、银城物业、明月物业等。

本次咨询项目将以时代物业目前的薪酬体系为基础，厘清历史遗留问题，兼顾物业行业未来市场化发展趋势，对比安徽省规模化物业公司的薪酬状况，遵循安徽省及出版集团薪酬改革要求，优化原有薪酬体系中的不合理部分，通过宽带薪酬的设计，完善未来时代物业员工薪酬的增长机制，使薪酬增长更加有理可寻。其次，以时代物业未来的薪酬体系为基础，遵循出版集团对于时代物业的管理原则，根据时代物业的创新发展和中长期目标需求，以及不同部门、不同岗位的岗位职责，重新设计一套能够公平体现不同岗位与时代物业整体效益联动的绩效考核机制。力求为时代物业的未来发展提供基础性的体系支撑，激活团队和个体积极性，帮助企业打造一支具有竞争力的员工队伍。