近日，南京扬子江投资基金管理有限公司（下文称“扬子江基金”）与南京智域企业管理咨询有限公司签订了关于薪酬与绩效体系管理的咨询项目。

扬子江基金系南京扬子国资投资集团（下文称“扬子国投”）下属子公司，成立于2014年，由扬子国投100%控股，主要负责扬子国投下属基金投资业务。2018年下半年，江北新区逐步拉开薪酬绩效改革大幕，扬子国投率先启动薪酬改革项目，并已经步入试运行阶段。为进一步响应江北新区薪酬绩效改革的号召，逐步将基金公司推向市场化运作，扬子江基金决定完善内部薪酬绩效的优化设计，促进基金公司未来市场化改革工作的顺利实施。

基金管理公司是指依据有关法律法规设立的对基金的募集、基金份额的申购和赎回、基金财产的投资、收益分配等基金运作活动进行管理的公司。不同于一般行业，基金管理公司的经营回报丰厚但是伴随很高风险，并且具有较长的投资管理周期。因此，对于此次项目，薪酬绩效管理设计应当充分考虑到基金管理公司的业务特点和战略价值，平衡好员工激励机制与约束机制、短期激励和长期激励之间的关系，将国家利益与经营层及公司员工的个人利益构成长期融合体，促使企业员工在追求自身价值最大化的同时，客观上又最大程度地促使国有资产权益保值增值。

智域咨询在多年的人力资源管理咨询服务中有过众多不同国有金融企业的设计项目，曾做过商业保理、融资租赁、担保、创投、财务、信托等专业门类的国企人力资源管理咨询服务项目，而且智域资本公司本身对基金、私募、股权投资等专业方向有实操经验，设计基金公司的管理创新有很好的理论和实践基础。本次项目又会使智域智库增添一例国有基金公司管理创新咨询服务案例，我们将会继续深耕不同行业国企咨询服务研究，为国有企业改革敬献绵薄之力。