2021年3月1日——2022年2月28日，为期一年的江苏南通日资制造业企业与智域咨询战略合作协议在南京签订。

这家南通外企名叫“富海精密电子工业（南通）有限公司”成立于2017年8月，是日本株式会社FUJIX投建的高科技制造业企业，现有员工280人，经营范围：智能产业用变频器、伺服电机、机械手及其他伺服运动控制中心精密部件的研制、设计、生产；销售自产产品。

该企业是在中国开发区、高新区建设兴起的新阶段入驻产业园区的外资企业，也是在全球百年未有之大变局背景下跨国投资的工厂，是对中国产业链和产业集权研究深厚理性投资的项目。

从兴建工厂、招兵买马、试生产、试运营到批量达产，形成产供销一体化管理体系后，企业发展本土化招聘的员工积极性一直上不来，专业培训效果也不好，产品质量改善进度慢，市场反应速度不及时，团队执行力处于较低水平……，尝试了日本本土的管理模式和运营方式也无济于事。春节前，该企业管理者开始“众里寻他”，试图找到一家实战的、了解国人团队心理的、对制造业和精益生产比较精通的、能够辅导推动改变企业改进落地的、长期可以合作的本土化咨询公司为其“治愈”疗伤，“智域”的众多特征恰好满足了该企业各种诉求，当仁不让地成为了首选，双方年度性战略合作协议日前完成签订。

根据协议，智域将专注于生产体系执行力改善，着力解决岗位职责、数据系统、绩效考核、生产管理、质量管理、5S管理、技能培训等问题，为富海精密提供一年期的生产管理和体系化管理咨询顾问服务，并安排专业的制造业实战经验丰富的咨询师长期驻场咨询和服务，直到达成双方约定的咨询效果，并择机形成中长期战略合作伙伴——为其提供全球化咨询服务和各类资源整合。

“智域咨询，专注成长型企业之成长”——担当此使命23年，鼎力支持过300多家民营企业和外企的成长和转型发展，盘膝对坐辅导企业管理中的难点与痛点，“春风化雨”交流沟通制造运营中的盘根错节和精益之道。还原企业的精细化管理和人性化治理的均衡，输入现代企业管理精髓与中国传统文化之融合理念，为众多有理想的外企、民企提供了“员工情感杠杆”和“企业投入产出比科学化设计”模式，推动其一步步迈向卓越和持续！