企业资源诊断相关模型

对企业的资源诊断主要有两个维度：一是数量维度，二是质量维度。企业资源的数量分析，主要是盘点企业拥有的资源，弄清企业掌握的资源量；企业资源的质量分析，主要是评估企业资源的质量，明晰其竞争价值。在咨询实践中，往往将二者割裂开来，难以形成有效的分析结果，也不利于决策参考。我们在咨询实践中，我们借助企业要素确认分析模型（EC）和企业资源竞争价值评估模型（RVA）分别分析企业资源的数量和质量。而且我们认为，不管是企业资源的数量还是质量，最终都是形成企业的竞争力。因此，在分析时要重点面向企业竞争力对企业资源的数量与质量进行分析。