2019年7月，中石化集团华东石油局江苏华扬液碳公司（下文称“华扬液碳”）与南京智域企业管理咨询有限公司（下文称“智域咨询”）就华扬液碳自主经营模式和战略发展规划项目签订合作协议，标志了此次项目的正式启动。

江苏华扬液碳有限责任公司成立于1984年，下属生产基地泰兴二氧化碳厂成立于1997年01月，位于江苏省泰兴市黄桥镇，是国内最大的专业化从事二氧化碳技术研发与应用的企业。但为了应对激烈的市场化竞争和国家对深化国企改革的政策，华扬液碳亟需改变原本的经营模式，并明确今后的战略规划，提高公司的竞争力并保证可持续发展、壮大。

智域咨询从事管理咨询业务已有21年，不仅仅沉淀了很深厚的国企咨询经验，更是作为国企改革咨询的引领者，在国企转型、战略规划、经营模式设计、战略实施方案设计等都有着深刻的理解。曾先后为东南集团、扬子集团、新工集团、交通集团、体育集团、国联集团、德润集团等70多家江苏省和南京市国资平台企业提供过国资和国企改革咨询服务，并收获了良好的口碑。

本次央企改革项目分成两个模块：一是华扬液碳的战略发展规划，二是华扬液碳的自主经营模式设计。在第一个模块中，智域团队将以“三个分析+五个规划”为整体框架，由外入内的分析行业宏观环境、产业现状和企业现状，最后并明确可持续发展战略；在第二个模块中，智域团队将以“一个分析+六个设计”为思路，对公司的经营模式、组织体系、管控体系、薪酬模式、绩效模式、风险机制进行思路的设计和构建。最终，这两个模块的规划会推动华扬液碳迅速度过改革的真空期，适应竞争激烈的市场环境，并朝着正确的方向发展。

本次合作也是智域咨询继与中石化集团华东石油局职防所项目之后同中石化的再一次合作，不仅再一次助力了央企改革，也为智域在液态二氧化碳行业咨询上积累了经验，做了深入研究和总结。智域咨询在国有企业改革课题、案例的提炼上从未停下脚步，并且会不断提高自身的专业实力，为广大央企、国企继续提供优质的服务。