经过多次商讨，南京智域企业管理咨询有限公司（下文简称“智域咨询”）和淮安汇鼎地产有限公司（下文简称“汇鼎地产”）于2019年10月就综合管理咨询项目签订了协议。兵贵神速，同月，项目正式启动。

汇鼎地产是淮安开发控股集团的全资子公司，注册资金10000万元，成立于2019年6月28日，主要业务是商业房地产的开发与经营。其开发的汇金云谷项目是当前最具关注度的商业地产项目。汇鼎地产刚刚成立，各项工作亟需开展，一套稳定、有效且较具有前瞻性的人力资源管理体系是使公司正常运转、开展工作的基础。汇鼎地产的人力资源管理体系需求主要包含三个模块，组织体系模块、薪酬体系模块、绩效考核体系模块。此次项目的重点和难点在于：一组织体系模块的设计不仅要适用于当下的发展阶段，还要考虑汇鼎地产公司未来的业务发展；二薪酬体系模块的设计不仅要合理，同时在人才的吸取上也要有竞争力，更要符合上级要求；三在绩效考核模块的设计上，不仅要反映出员工的工作价值，更要激励公司成员积极为公司工作，作出贡献。

因此，经过项目组多次商讨，最终决定，一在组织体系设计中，根据业务的发展需求，以战略素描为导向，设计成近期和远期两种组织模式，对公司的架构、部门、岗位、编制等方面进行搭建；二薪酬体系的匹配性设计中，以商业性地产公司市场化薪酬水平为基础，结合最新国资委颁布的对国有企业薪酬改革要求，保证汇鼎地产薪酬体系框架与总公司相匹配，并使增量上有一定的突破，获得薪酬水平的市场竞争力；三对于汇鼎地产绩效考核体系，基于其职位体系及岗位职责，并设置绩效考核与未来晋升通道的挂钩，加强绩效考核的激励作用。

智域咨询从事管理咨询20余年，专注于国企服务10多年，拥有许多国有房地产企业人力管理项目的咨询案例和经验。本次合作将是智域咨询在国有房企积累的又一管理咨询案例，同时也是智域咨询与淮安开发控股集团的再次合作，智域咨询会为汇鼎地产的发展保驾护航，提供优质的管理咨询服务。