2020年9月29日，在举国迎接双节（国庆、中秋）到来前夕，智域咨询创始人、首席咨询师徐家明博士应邀为安城集团南京城洁环境工程有限公司领导班子开展管理咨询相关宣导工作。本次宣导的主要目的是为了城洁公司管理层统一思想、凝聚共识，合力推动深化改革、求发展，为南京“创新名城、美丽古都”建设贡献南京城洁力量！

本次管理咨询宣导两个小时，主要有部分组成：

首先，徐博士根据环卫公司的发展现状和环卫事业的未来发展趋势，提出了城洁公司未来发展的一些设想：

1、发展智慧环卫，利用大数据、物联网、人工智能等技术，提高环卫工作的科技含量和智慧化程度。

2、建立现代型企业服务平台，承担作为国企的公益职能，兼顾到各相关利益方的诉求，寻求可持续发展，实现“双效合一”。

3、公司应该未雨绸缪，在传统公益性产业市场化转型改革面前，义无反顾地继承传统——敢为人先，南京率先，走出一条可持续发展的路子来。

其次，徐博士通过对于国资国企改革的“1+N”文件体系，以及国家领导人重要讲话、指示精神的研究和解读，剖析了改革的出发点和意义、改革的重点和难点，通过生动的案例分析，强调了环卫公司进行综合改革的重要性和必要性。同时，对于城洁公司的“十四五”规划工作，提出了见解和建议。

最后，徐博士通过介绍完善国企现代企业管理制度所需要了解相关知识理论：现代企业管理理念、管理学发展历程、智域咨询研究企业架构“10大类36模块”，阐释了打造“学习型组织”和国企领导人“终身学习”的重要性。通过咨询公司第三方的视角，提出了南京城洁公司深化改革所需要的顶层设计和创新思考。

本次管理咨询宣导培训工作，在城洁公司的支持和配合之下，得以圆满顺利地完成，达到了预期的效果。公司管理层通过这次交流培训，更进一步统一了思想认识，明确了工作方向，为接下来城洁公司深化改革、取得预期效果奠定了良好的基础。