2021年7月，智域咨询与江苏省粮食集团有限责任公司（简称“苏粮集团”）达成合作，助力苏粮集团及其下属子公司的国企改革。咨询内容涵盖集团公司、12家混改子公司、苏三零公司、所有非主业下属公司等，咨询内容包含：三项制度改革、资产剥离、议事规则与治理模式、分类管控、工资总额管理、绩效考核、职业经理人改革等11项管理咨询项目。这是一次以特别的团购方式开展的战略合作。

苏粮是省政府直属国有独资企业，主要承担省政府委托的粮油储备、粮食收购、粮食进出口等调控任务，在省政府实施粮油宏观调控、保证全省粮油安全、推进粮食产业化经营、服务“三农”中发挥主力军和重要载体作用。苏粮集团坚持“突出主业、做强产业、打造核心、融合发展”的发展战略，重点打“粮油储备”、粮油工业、粮油物流、粮油贸易、粮油期货和证券、房产等综合创收业务“5+1”产业链。

苏粮集团以“禾为先”为产品主品牌，旗下拥有“苏三零”、 “苏畅”、 “苏星四季”等产品子品牌，其中有中国驰名商标“苏三零”小麦粉、江苏省著名商标“苏畅”大米。

继各级国资国企完成“十四五”规划后，江苏省国资国企率先展开三年改革行动计划、三年市场化转型计划和对标一流创新发展计划，围绕“新三项计划”，事关国资国企发展的10大要素36个因子都将一一进行盘点、改革、提升，智域咨询会针对不同的企业实际，努力寻找其资源禀赋、核心能力、优势产业、特色管理、成功奥妙的同时剖析其个性化的缺陷短板、低质劣效、赌点难点、发展障碍、关键桎梏等，设计一套接地气的全方位、系统性、长期性、循序渐进式的改革和提升计划，获得客户的认可后，完成“打包”合作，提供“团购”价格，惠及广大客户。