2021年国庆假期刚过，智域咨询项目组便马不停蹄得赶往海安部署新项目启动会及实地调研访谈，智域咨询被选聘为海安市国资一级平台公司——江苏瑞海投资控股集团有限公司及子公司的综合管理咨询服务机构，这是智域咨询深入推进区县国资平台改革的又一关键里程碑。

本次合作前，瑞海集团实地考察了数十家全国知名的咨询公司，经过交流、论证，智域咨询凭借23年来在国企改革的咨询经验和案例得到了瑞海集团领导班子的一致认可。本次项目包括瑞海集团的组织体系、制度体系、薪酬管理体系、绩效管理体系以及企业文化方面等建设全方位设计和提升，旨在为瑞海集团提供面向全决策链优化的管理咨询服务。

项目启动会在瑞海集团会议室隆重召开，集团党委书记、董事长张健、总经理郭玉祥等领导班子全体成员、中层副职以上人员与智域咨询项目团队邓小祥、刘云龙、马晨靓出席会议。会议由瑞海集团总经理郭玉祥主持，张健董事长做了重要讲话，他对集团中高层管理者配合智域咨询做好咨询工作进行了全面部署，并对此次合作提出多方面的期许。

瑞海集团成立于2013年12月，是集开发、建设、销售、物业管理于一体的一级大型国有房地产开发企业，下辖18个子公司。近年来，瑞海集团主动融入长江经济带和长三角一体化发展等国家战略，坚持“一业为主，多业并举、经营城市、转型发展”战略，紧紧围绕高质量转型发展核心，做优做强地产主业，开拓物业、酒店、教育、金融、文旅产业，形成了“1+N”多元发展模式，在打造“城市运营服务商”的定位上迈出了坚实步伐。近年来，在城市更新和片区开放面也取得了重大突破，特别是海安北部7.1平方公里的“乱洼”地区，在瑞海集团的精心策划和建设下，现已形成底价翻三倍、幼儿园至高中优质教育资源密集的新热区，提升了海安市的整体城市形象，成为区县城市更新和片区开发的样板。

本次咨询，智域将发挥23年累积的咨询案例，透视瑞海集团的产业发展和管理个性，寻找适合瑞海集团发展的新模式和新体系，结合 “国企改革三年行动”的相关要求，致力加快推动瑞海集团高质量发展，力创海安市乃至南通市国企改革发展的新范式。