近日，智域签约扬子国资控股下属企业——扬子江资产运营管理有限公司，为其下属扬子江国际会议中心提供面向市场化的薪酬激励体系设计，从酒店面向未来的新业态、新战略、新模式角度为其设计支撑创新发展的团队发展基础。

酒店服务业是一个以精准定位、运行模式和客户体验为核心的大文旅产业的组成部分，也是充分竞争的细分服务行业。做好酒店服务业，更多的需要服务链延伸、互联网赋能、新媒体传播、大事件营销，智域咨询多年来服务文旅产业和会展行业，并且帮助数十家酒店业寻找设计过差异化发展路径和管理模式，比如马鞍山皇冠大酒店、金坛大酒店、徐州白云大酒店、紫东生态会议中心、浦口文旅旗下四方美术馆酒店、南通瑞海旗下金陵瑞海酒店、海南文昌温德姆酒店等。结合“酒店+”经济，特别是面向类似“会展+酒店”等复合型酒店业态，智域咨询专注其“定位、组织、薪酬、考核、营销”五位一体的体系设计，帮助重资产酒店业发展繁荣。

作为两岸企业家峰会（大陆）的永久会址，扬子江国际会议中心已具备举办世界级的G7，G20等国际首脑级别会议的全面标准，新高度需要新管理，在团队薪酬体系设计上，一方面需要适应高标准标杆酒店管理要求，强化对核心服务人员的激励；另一方面，需要推动其在“十四五”期间延伸会展业务的战略目标，将其打造成为南京“十四五”会展行业新名片地标。扬子江国会中心也作为完善南京市国际化功能，提升江北新区城市功能品质的重要使命的重要载体，智域咨询将持续助力完成相关使命目标。

拾级而上，智域咨询将通过相关行业项目的累积服务，积极构建文旅酒店、商业综合体、园区载体、体育健康、乡村振兴等为关联领域的文、商、旅、体行业咨询的全国优势，实现智域咨询“全国布局、局部领先”的战略愿景，为更多定位模糊、经营困难、运营乏力、管理滞后的细分行业经济主体全情赋能，争取妙手回春、扭亏为盈，亦或雪中送炭、锦上添花！