2021年12月30日，智域与南京市龙马通信工程有限公司达成岁末合作协议，为其提供绩效考核方案设计、长期激励模式设计和员工赋能辅导服务。面向“十四五”发展新阶段，智域将通过核心员工考核及中长期激励，帮助龙马通信实现发展新目标，推动企业员工积极性和能力的整体提升。

南京市龙马通信工程有限公司是一家多年专业从事通信广电工程施工、电话宽带安装与维护以及通讯器材及配件研发、销售的企业。现拥有多项国家发明和实用新型专利，是一家专注细分市场的民营企业。从2016年9月23日双方认识互动以来，智域与龙马通信相知相伴五年多时间，共同见证了对方的成长。本次顺利合作离不开沉淀多年的深厚渊源，同样也离不开龙马通信张枫华总经理的改革决心与管理魄力。张总在管理思想上与时俱进，投入较大精力，参与各种各样的培训，立志把龙马通信打造成百年企业。本次绩效考核体系设计符合龙马通信长期的战略规划，也是对龙马通信未来健康持续发展的支撑。

龙马通信之所以选择智域作为咨询提供方，原因有三：第一，正是因为智域提供的服务不仅仅针对项目，我们更是与一家又一家企业并肩走过一步又一步的发展历程。秉承着“患难与你”的“知遇”理念和“专业治疗”的“治愈”模式。想当初智域曾目睹并协助盐城爱菲尔公司的十三年发展路程。盐城爱菲尔从经营相对困难的钢结构工厂，转变为全国领先的食用菌装备生产提供商，并和上市公司深圳劲嘉战略合作在贵阳打造万亩以上食用菌产业基地。第二，智域会根据企业特点，设计最适合企业的方案，寻求突破，敢于对赌，敢于以结果说话。智域曾参与过赛特集团的并购重组和上市，整体接管治理辅导企业管理全面提升，见证了成长型民营企业的成长。第三，善于以相对科学的理论体系为基础，结合实际制定循序渐进的落地辅导路径。本次龙马通信的员工考核项目中，绩效考核改革阻力大，是本次项目的一个难点。原先的龙马通信未实施过严格的绩效考核制度，员工的思想层次不到位，甘于现状，对绩效考核的实行缺乏信心。智域将给予龙马通信一套阶段式的方案，逐步落地，让绩效考核为提高员工积极性，为提高龙马通信的整体效益注入力量。类似这样正在发生的案例就有许多，比如南通富海精密电子公司……，管理效率正在发生明显改善。

“立人立己，价值为先”是智域的企业哲学，明理智力服务的特别原理，就在于先为企业创造价值，再求价值实现。源于创造，终于价值提升。智域专业关注成长型民企之成长，民营企业作为一股新生力量，为国家经济建设和文化建设做出了大贡献。在为民营企业服务过程中，发现规律性的细节太多，每一次为不同民营企业提供赋能服务，都是智域的荣幸，亦不失为一种幸福和心灵的震撼！