企业资源竞争价值评估模型

对一个企业来说，其资源优势决定企业的竞争力，是企业发展的原动力。通过资源的竞争价值评估能衡量一个企业做大做强的现实性与可能性。一个企业拥有很多资源，而从竞争力的角度衡量，其外延将将大大削减。智域咨询从企业竞争力培育的角度，创造性地开发了“企业资源竞争价值评估模型”。该模型从技术研发、市场拓展能力、服务满意度、品牌影响力、物流系统、团队、资金、产品优越性、生产能力、融资资源、设备资源、政府关系资源、营销流通资源、供应商资源等15个方面进行剖析，按是否可复制、是否可持续发展、是否有竞争优势、是否不可替代四个维度来综合评估，从而找到企业优势和短板（如下图所示）。 这对企业认清自己，从而进行科学化的战略定位及竞争力培育方面的作用举足轻重。将该模型应用到投资咨询中，对帮助收购方对被收购企业进行评估及其收购决策也有着特别重要的作用。

图为智域咨询对某钢结构企业资源的竞争价值评估